Wersje językowe: pl en

Banki Żywności – sprawna i aktywna sieć organizacji - informacje szczegółowe


Celem projektu: "Banki Żywności - sprawna i aktywna siec organizacji" jest:

Podniesienie potencjału 27 BŻ (FPBŻ) oraz 8 kandydujących.

Cele szczegółowe
  • Podniesienie umiejętności i wiedzy pracowników i wolontariuszy (szkolenia i doradztwo).
  • Pobudzenie aktywności liderów organizacji pozarządowych (seminaria, wizyty studyjne).
  • Podniesienie innowacyjności i skuteczności działań (wymiana doświadczeń, forum dobrych praktyk).
  • Rozwijanie aktywnego członkostwa w sieci (komunikacja, liczba organizacji członkowskich).
  • Podnoszenie jakości pracy BŻ (budowanie partnerstw, zbieranie doświadczeń, tworzenie modeli współpracy z adm. publiczna i NGO).
Grupa docelowa projektu:
  • 27 zrzeszonych BŻ, 8 kandyzujących oraz zespół FPBŻ
  • 120 osób objętych wsparciem (pracownicy i wolontariusze BŻ)
  • Liderzy i liderki BŻ

Działania, jakie zostaną zrealizowane w ramach projektu:
  • 8 szkoleń
- 2 x Zarządzanie organizacją pozarządową
- 2 x Współpraca z administracją publiczną
- 2 x Współpraca z NGO
- 2 x Tworzenie lokalnych strategii działania i długofalowych planów współpracy

Każde ze szkoleń będzie trwało 2 dni, po 7 godzin dziennie + 2 godziny dyżuru trenera.
Każde szkolenie będzie odbywało się w 2 grupach po 20 osób.
  • Doradztwo
- Tworzenie oferty współpracy z administracją lokalną, budowanie lokalnych strategii działania
- Zarządzanie organizacją pozarządową
- Prawo
- Księgowość i podatki

Do dyspozycji będzie 500 godzin doradztwa dopasowanego do potrzeb i oczekiwań Banków Żywności.
  • 2 fora dobrych praktyk i innowacji połączone z seminariami (2 dni każde)
Na seminaria zostaną zaproszone lokalne władze i partnerzy BŻ. BŻ będą prezentować innowacje i dobre praktyki w swoich regionach. Temat seminariów to: skuteczne rozwiązania w zakresie finansowania działań, organizowania systemu pomocy i aktywizacji osób wykluczonych społecznie.

Fora będą miały charakter wystawienniczy. Każdy BŻ będzie zaproszony do przedstawienia innowacji lub dobrej praktyki. Będzie to podstawa do czerpania inspiracji od siebie wzajemnie oraz dyskusji nt skutecznych rozwiązań.
  •  6 wizyt studyjnych do BŻ o największym potencjale w budowaniu partnerstw i dobrych relacji z samorządem (2 dni każda).
Każdy z wizytowanych BŻ przedstawi swoje działanie, wybraną organizację z którą współpracuje oraz relacje z samorządem. W wizytach wezmą udział zainteresowane BŻ oraz osoby z FPBŻ.

Podczas spotkań będą mieli Państwo zapewniony nocleg wraz z wyżywieniem oraz przejazdy busem w miejscu spotkania. Dla lokalnego koordynatora zostało przewidziane wynagrodzenie za
przygotowanie i przeprowadzenie wizyty.
  • 2 seminaria dla 8 BŻ niezrzeszonych (1 dzień każde)
W spotkaniach wezmą udział niezrzeszone BŻ oraz zrzeszone, które przyjmą funkcję patronów a także osoby z FPBŻ.
Tematyka: misja i etyka BŻ, strategia FPBŻ do 2015 roku, dobre praktyki, dyskusja nt. lokalnych uwarunkowań i skutecznego działania.
Cel: przygotowanie niezrzeszonych BŻ do wejścia do sieci.
  • Budowanie partnerstw lokalnych – 25 spotkań (1 dzień każde)
1. Dlaczego warto budować partnerstwo lokalne – 5 spotkań, po jednym dla każdego regionu.
2. Wypracowanie celów i misji partnerstwa – 5 spotkań, po jednym dla każdego regionu.
3. Wypracowanie zasad współpracy, kluczowe obszary współdziałania – 5 spotkań, po jednym dla każdego regionu.
4. Podpisanie umów partnerskich – 5 spotkań, po jednym dla każdego regionu.
5. Ewaluacja działań, dyskusja o wspólnych projektach i kierunkach współdziałania w 2013 roku – 5 spotkań, po jednym dla każdego regionu.

Partnerstwa zostaną utworzone w 5 województwach.

Priorytetowe regiony to województwa: pomorskie, śląskie, świętokrzyskie, lubuskie, mazowieckie.
Celem budowania partnerstw jest wypracowanie zasad współpracy, misji i docelowo omawianie bieżących problemów oraz tworzenie wspólnych projektów.
  • Portal internetowy
Zaplanowaliśmy rozbudowę strony www.bankizywnosci.pl i wydzielenie strefy na potrzeby wewnętrzne pracowników i wolontariuszy BŻ. Portal będzie pełnił funkcję bazy wiedzy i dobrych praktyk, portalu społecznościowego oraz intranetu z aktualnymi informacjami.
  • Biuletyn (2000 egzemplarzy co kwartał)
Biuletyn będzie zbierał informacji o sieci, przykłady dobrych praktyk a także promował działania i rezultaty projektu PO KL. Każdy z Banków otrzyma co kwartał 50 sztuk biuletynu. Wersja drukowana trafi także do partnerów Federacji.
  •  Procedura działań kryzysowych BŻ
W ramach tego działania została powołana 12 osobowa grypa robocza (6 os. z BŻ, 3 os. z FPBŻ, 3 ekspertów - 2 z administracji publicznej i jeden z NGO). Jej zadaniem będzie zebranie doświadczeń BŻ w sytuacjach kryzysowych i wypracowanie procedury współpracy lokalnej oraz z administracją publiczną, NGO i firmami.

Procedura zostanie skierowana do partnerów, tak aby ułatwić szybkie reagowanie i mobilizację działań lokalnych i sieci w sytuacji kryzysu. W ramach zadania będą odbywały się spotkania oraz bieżące konsultacje pomiędzy spotkaniami.

Zorganizowana ogólnopolska konferencja nt doświadczeń kryzysowych. Podczas niej zostanie także podpisana deklaracja dotycząca etyki i standardów w działaniach pomocowych. Do współpracy przy organizacji konferencji zostaną zaproszeni: koalicja „Razem dla powodzian” oraz adm. publiczna.

Zwieńczeniem prac nad procedurą działań kryzysowych będzie wydanie publikacji „ABC działań kryzysowych”, która opisywać będzie w jaki sposób współpracować by szybko i skutecznie reagować kiedy pojawi się sytuacja kryzysowa. Publikacja w nakładzie 1000 egzemplarzy ukaże się pierwszym kwartale 2013 roku.

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
 

www.StudioGraficzne.com
Darmowe pozycjonowanie stron zapewnia Top Solutions